7月28日，蜀道裝備公司召開2025年上半年生產經營分析會，總結上半年生產經營工作，分析當前面臨形勢和問題，安排部署下半年主要工作，動員公司上下統一思想、錨定目標、堅定信心、真抓實干，全力推動年度各項目標任務高質量完成。公司黨委書記、董事長胡圣廈，黨委副書記、董事、總經理謝樂敏出席會議并講話，公司副總經理周榮主持會議。
會議指出，上半年，面對復雜多變的市場環境，公司深耕主營業務板塊，平穩推進各在手執行項目，但也要認清當前存在的風險與挑戰，下半年要加快轉型發展，搶抓市場機遇，為蜀道集團發展大局和公司高質量轉型發展作出更大貢獻、創造更大價值。
會議強調，一要強化作風建設，奮力擔當作為。公司上下要統一思想、壓實責任，緊緊圍繞公司高質量發展的核心要求和集團統籌決策部署，堅持動態跟蹤督導機制，對標對表逐項推進目標任務；嚴格考核獎懲，推動形成協同共進、高效務實的工作作風。二要提升管理效能，持續降本增效。要加強精細化管理，加快數字化平臺建設，提升內部橫向協同能力，提升企業運營質量和效率；嚴格落實成本管控要求，提升項目管理能力；積極對標行業標桿，深挖潛力、降本增效，實現企業效益最大化。三要嚴守底線，筑牢安全防線。各出資企業、部門要細化安全生產責任，強化隱患排查治理，加強安全培訓和監督檢查；嚴格落實領導在崗帶班和值班人員24小時值班制度，加強重點領域、關鍵環節的安全管控，確保安全生產零事故，為公司穩定發展保駕護航。
會上，公司副總經理周榮傳達了蜀道集團2025年上半年生產經營分析會議精神，經營管理部通報了公司2025年上半年生產經營情況，公司項目部及各出資企業主要負責人分別作了交流發言，重點圍繞各板塊業務開展情況、面臨的主要困難及下半年重點工作計劃進行了系統匯報。
蜀道裝備公司在家領導班子成員、總助級管理人員、各出資企業及各部門主要負責人參加會議。